缺了谁都能转，为什么请假不好请？

职场里有句话特别顺耳：缺了谁都能转。可真到你请假的时候，画风立马跑偏，老板的表情比天气预报还难捉摸。你心想：“不是说好缺了谁都能转吗？怎么一到我这儿，就变得这么复杂？"——其实这背后，暗藏着一整套"职场物理学”。

先说第一个悖论：请假就像订车票，越临近越悬。平时风平浪静，你一说"下周我想休两天"，偏偏客户验收、系统上线、领导汇报齐刷刷赶来。你以为是巧合？其实这是"请假定律"：你休息的点，总能撞上别人最紧张的时刻。

第二个现象：交接从来没想象的那么顺。你写了个交接文档，自觉面面俱到，结果同事一打开，仿佛在玩"解谜游戏"——关键步骤藏在注释里，逻辑关系全靠猜。于是领导心里一盘算：与其让别人摸着石头过河，不如让你继续守着这条河，至少不会出大乱子。

再来是责任传导。你要休假，领导就得拍板谁来顶。可惜"顶上"在职场里基本等于"被连坐"。大家都忙得像外卖小哥手里那摞单子，你一抽身，队伍节奏立马乱套。

还有个隐藏设定：请假其实是一张"信任考题"。你交接清楚，回来不留烂摊子，下次领导自然宽心；但要是你上次走后留下了一地鸡毛，这回再请，领导的第一反应多半就是——“不批，稳妥。”

最后一个心理小心思：公平感。你走了，别人得顶，次数多了心里难免嘀咕：“凭啥又是我？“领导也怕批得太随意，引起集体不满。于是，最保险的办法就是拖一拖，拖到你自己打消念头。

所以，说到底，请假不好请，不是因为人替不了，而是心不愿意替。领导怕节奏乱，同事怕多背锅，你怕退机票。大家都怕，事情就卡住了。

但人生在世，总得请假的。诀窍其实很简单：早点打招呼，交接清爽，回来时顺手带点小"心意”。茶水间突然冒出零食的时候，大家心情都好，锅也就不那么烫手了。

最后留一句话：职场里缺了谁都能转，可请假的难点，从来不在"能不能”，而在"愿不愿"。